De quel parti politique vous sentez-vous le plus proche ?
Aucun.e de nous n’est affilié.e à un parti, nous n'avons donc pas de couleur politique à proprement parler. Nos préoccupations sont plutôt sociales et écologiques avec des valeurs de respect, de solidarité, de responsabilité vis à vis de l’environnement. Plusieurs couleurs politiques peuvent se retrouver dans la philosophie de notre projet et que nous souhaitons élaborer sur la base de l'expression de la population.
Qu'est-ce qu'une liste citoyenne et participative ?
Une liste citoyenne, c’est une équipe de personnes issues de la société civile qui se rassemblent pour se présenter à une élection. Ce sont des citoyens « ordinaires » qui veulent agir pour leur ville ou leur territoire, souvent avec l’idée de mettre en avant des préoccupations locales, concrètes et proches des habitants (solutiondemocratique.fr).
Mais qui est à la tête de liste ?
Lors de notre réunion du 7 novembre 2025, c’est Monsieur Gwenaël MARTIN qui a été choisi pour prendre la tête de la liste citoyenne et participative Saint-Vit, ensemble. Gwenaël est un quadragénaire, père de deux adolescents. Il habite à Saint-Vit depuis 2022 après avoir déjà vécu à Bénusse durant 5 ans. Actif, il travaille pour l'Agence Régionale de la Biodiversité et a pour mission de mettre en place des partenariats avec le public et le privé. Aujourd'hui bénévole impliqué pour une alimentation saine et locale au sein de l'AMAP du Panier de la Bergeronnette, il a été durant de nombreuses années président de plusieurs associations sportives sur Besançon.
Souhaitez-vous étendre le réseau vidéo protection ?
Ne connaissant pas le nombre de caméras installées ni les moyens de visionnage des images, il nous sera compliqué de vous répondre. Notre volonté n'est pas de démultiplier ces équipements mais plutôt d'être présent dans les quartiers. Des comités locaux réuniront habitants, enseignants, forces de l’ordre et élus afin d’identifier, pour chaque quartier, des solutions adaptées à ses spécificités. L’objectif n’est pas de déplacer les problèmes ailleurs, mais d’y apporter des réponses concrètes et durables.
Comment allez-vous lutter contre les dépôts sauvages ?
Notre volonté de créer des instances de quartier pour réfléchir avec vous sur les incivilités nous permettra certainement de tester de nombreuses manières de lutter contre les dépôts sauvages. À ce jour, nous ne connaissons pas précisément les actions mises en place par la municipalité actuelle en dehors du simple ramassage. Or, chaque lieu de dépôt a ses particularités : les réponses devront donc être étudiées au cas par cas, en fonction de la gêne occasionnée et des moyens disponibles.
Quelle position prenez-vous concernant le projet de Grand Besançon Métropole (GBM) de développement de la zone des Champs Chevaux (à proximité de Bénusse) ?
GBM a classifié la zone des Champs Chevaux en “Zone destinée au développement économique” en décembre 2025. De notre côté, nous devons connaître le positionnement de la communauté urbaine qui a la compétence économie et déploiement des zones artisanales, pour voir le poids que nous pourrons avoir dans les aménagements. Toutefois nous ne sommes pas favorables à la création de zones artisanales et commerciales si celles existantes ne sont pas pleines. SI certaines zones devaient être implantées sur notre territoire nous serons vigilants à ce que les aménagements réalisés soient les plus qualitatifs possibles.
Comment comptez-vous développer et sécuriser les modes de déplacements doux dans un bourg coupé en 2 et avec des quartiers très excentrés?
La sécurisation des déplacements en particulier à pied ou en vélo est un point d'attention prioritaire à mettre en œuvre dans le cadre de la démarche participative avec les résidents des différents quartiers pour définir une programmation pluriannuelle de travaux. Nous travaillerons avec les différents services compétents pour trouver les meilleures solutions possibles : les différents carrefours qui croisent la D673, les passages souterrains, etc. Ces aménagements devront toutefois s’inscrire dans une réflexion plus globale sur les déplacements et la sécurité dans la commune.
Votre équipe est inexpérimentée en matière de gestion de collectivité locale ?
C'est une faiblesse qui pourrait bien être notre force. Vous nous posez finalement la question de notre légitimité à coordonner les actions à l'échelle de notre ville. Aucun de nous n'est encarté, aucun de nous n'a été à ces responsabilités et nous l'annonçons clairement. Nous avons pour autant chacun, comme vous, porté d'autres responsabilités : celles d'habitant, celles de parents, grands-parents, celles de salariés ou de chefs d'entreprises, d'agents de collectivités, celles de bénévoles ou dirigeants associatifs. Nous serons aux responsabilités, si vous nous donnez votre confiance, comme nous l'avons été dans cette campagne : sérieux en matière de réglementation, motivés pour identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, dynamiques pour faire évoluer nos conditions de vie sur Saint-Vit. Nous savons vers qui nous tourner, nous connaissons et lirons tous les textes qu'il faudra, nous nous appuierons sur une équipe d'agents municipaux compétents.
Nous pourrons nous appuyer sur un collectif national de soutien destiné aux listes citoyennes et participatives ainsi que sur des formations dédiées aux nouveaux élus.
Comment allez-vous peser dans les décisions et projets de Grand Besançon Métropole (GBM) ?
Au sein de GBM, Saint-Vit de par sa taille a deux sièges de conseiller communautaire. Jusque là Saint Vit avait un siège de vice-président et un autre de conseiller délégué. Ce choix est fait par les élus du secteur de Saint Vit (6 communes) et nous serons au cœur des tractations entre maires élus, lorsque les élections seront passées.
Après les élections, quoi qu’il arrive, nous serons constructifs lorsqu’il en va de l’intérêt de notre commune et en étant combatifs chaque fois que ses intérêts devront être défendus.
L’association des habitants aux projets et décisions n’est-elle pas chronophage et un peu illusoire ?
Notre démarche repose sur un équilibre : nous veillerons à prendre en compte les voix des personnes concernées. Cependant, tous les projets ne pourront être menés de manière participative dans leur globalité.
Nous identifierons ensemble les projets collectifs d’intérêt général que la municipalité portera, et nous déciderons clairement lesquels nous prenons en charge. Enfin, nous choisirons avec vous le niveau de participation réel, afin que chaque étape soit à la fois accessible, utile et réellement partagée.
Maîtrise du budget, gestion des impôts locaux ?
Comme dans toute municipalité qui se renouvelle lors des élections, nous savons que nous agirons pendant 3 ans avec les projets laissés par l'ancienne municipalité, nous laissant le temps de vous associer pour les projets à l'horizon de mi-mandat. Ces projets, ils seront conçus avec tous les habitants qui voudront contribuer. Non seulement sur la pertinence mais aussi sur l'enveloppe que cela suppose. Nous devrons collectivement identifier des cofinancements de la communauté urbaine, du département, de la Région, de l'Europe.
Globalement, nous portons des projets ambitieux pour l'amélioration des conditions de vie, dans un budget maîtrisé et en visant une pertinence pour un maximum d'habitants.
Et concernant la question sur la voirie et l'éclairage public ?
Ces compétences sont dévolues à la communauté urbaine de Grand Besançon Métropole (GBM) sauf les entretiens légers de voiries. Nous travaillerons avec vous au sein des quartiers pour identifier les besoins afin de les faire remonter en comité de secteur (GBM) pour les faire intégrer au mieux dans les programmes pluriannuels d'investissement. Nous avons noté cependant que la question de l'éclairage était très importante tant au niveau des usagers que des services compétents qui ont déjà acté en 2026 des travaux importants sur notre commune. Reste à bien savoir où, pour voir s'ils correspondent aux réalités de terrain et si ce n'est pas le cas nous ferons remonter au niveau de Grand Besançon Métropole.
Que ferez-vous des projets engagés par la municipalité actuelle, allez-vous les stopper ? Qu’en sera-t-il du niveau de soutien pour les structures associatives du territoire ?
Dans le cadre d’un budget maîtrisé, nous imaginons poursuivre le soutien aux structures du territoire. A ce jour, nous n’avons pas de visibilité assez forte sur les critères d’attribution des subventions et des aides pour s’engager à maintenir ou à augmenter les aides déjà octroyées tant au niveau financier qu’au niveau matériel. Bien entendu, notre volonté d’ouverture d’un office municipal des sports et de la culture va dans ce sens de clarification et d’ouverture aux échanges de ces soutiens que nous souhaitons toujours forts. Notre volonté est bien de conserver voire d’amplifier ce réseau existant de structures sportives et culturelles déjà bien implantées rayonnant bien au-delà des frontières administratives de Saint-Vit.
Qu’est-ce qui vous différencie du programme et des propositions annoncées par la liste actuelle ? Qu’allez-vous faire de différent et qu’imaginez-vous mettre en place concrètement ?
Notre volonté forte d’ouverture de concertation avec les usagers pour écouter les besoins et notre volonté d’associer les parties prenantes dans les projets est une proposition de faire autrement autour des aménagements urbains et de la revitalisation du centre bourg notamment. Nous souhaitons organiser des commissions participatives où les citoyens désireux de s’investir pourront être acteurs des décisions pour qu’elles soient les plus riches possibles. Ces propositions de changer de paradigme en passant de réunions d’informations à des réunions de concertations sont un premier exemple de différenciation.
Qu’allez-vous faire pour les personnes isolées, âgées, ou encore en difficulté pour se déplacer ?
Pour cela, il nous semble nécessaire d’aménager des lieux de vie (rues, parcs, places tiers-lieux, …) pour favoriser les interactions humaines, les rencontres spontanées et le sentiment d’appartenance à la vie sociale de la commune. Chaque quartier de notre commune a son identité et il est important de créer ou recréer une vie de quartier en identifiant des référents de quartier et en créant des réunions et évènements regroupant les habitants. Certains citoyens ont le sentiment d’être isolés, nous devons essayer de renforcer les liens entre les habitants.
L’action du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) et les partenariats avec les professionnels de santé locaux doivent permettre le repérage et l’accompagnement des personnes en situation d’isolement et de précarité afin de les adresser vers les ressources sociales locales (associations, activités collectives, …).
